會議對2021年7月份生產經營工作進行總結，對2021年8月份生產經營任務和重點工作進行安排布置。

會議要求：

一、牢固樹立任務第一的思想，全面落實8月各項生產經營舉措。銷售任務的完成是公司發展的首要任務。要求銷售系統牢固樹立任務第一的思想，擔當盡責，勇挑重擔，要有舍我其誰的魄力，快速行動，抓好銷售任務的落實，確保當月銷售任務的完成。

二、做好已酮可可堿上市各項準備工作。生產基地要嚴格按照生產工藝、流程、標準做好已酮可可堿生產，確保生產質量合格，為8月底9月初己酮可可堿正式上市做好準備，為銷售增添力量。

三、破解原材料采購難的問題。生產基地要與銷售分公司溝通，加強與康健的溝通，拓展采購渠道，解決甲硝唑泡騰片、雙唑泰原材料采購難采購貴的問題，保證生產及市場供應。

四、做好召開高科股份股東大會、董事會籌備工作，為公司生產經營向好助力。要求董事長辦公室一是加強與律師的聯系溝通，做好股東大會議題、議程、議案、議案材料的擬定等準備工作；二是做好與各股東的溝通協調，提前做好對接安排；三是組織召開好股東大會、董事會，向董監事提前通報會議各項安排。

五、持續抓好工作作風的改進。要求各系統各部門各崗位對照集團公司出臺的“十項規定”，結合公司“六個一”、“四個更”企業文化和生產經營實際，對照檢查，積極改進。通過加大對勞動紀律的檢查力度，工作作風的提升促進生產經營上臺階。

六、做實做好疫情防控工作。近期國內疫情反復，公司要嚴格按照省市高新區及集團公司要求做好各項疫情防控工作。要求董事長辦公室一是采購好防疫物資，確保物資儲備充足；二是要對辦公區域進行全面消殺；三是做好外來人員的登記測溫工作，確保公司人員和辦公環境安全。